Данные курса обновлены 24 октября 2026 года

Суммированный учет рабочего времени

Срок обучения: 72 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Дисциплины: Изменений трудового законодательства Трудовой договор Дистанционная работа Общие вопросы установления режимов работы, времени отдыха и оплаты труда Особенности оплаты сверхурочной работы и работы в выходные и праздники при разных системах оплаты труда Особенности сменного режима работы и его оплаты Особенности суммированного учета рабочего времени и его оплаты Отдельные особенности режима работы при суммированном учете рабочего времени Особенности ведения табеля учета рабочего времени при суммированном учете рабочего времени Типичные нарушения и их последствия

Подробнее о курсе

Суммированный учет рабочего времени — способ контролировать продолжительность труда, когда невозможно соблюдать одинаковую дневную или недельную норму. Часы подсчитывают за учетный период, например месяц или квартал. Важно, чтобы их общее количество не превышало установленную для работника норму за этот период.

В этой области взаимодействуют кадровые специалисты, бухгалтеры и руководители подразделений. Они определяют потребность в персонале, составляют графики сменности, фиксируют фактически отработанные часы и сверяют данные табеля. Кадровое делопроизводство обеспечивает документальное оформление такого порядка работы с учетом требований трудового законодательства.

Основные задачи — распределить нагрузку, обеспечить положенный отдых и корректно рассчитать оплату труда. Такой подход применяется на непрерывных производствах, в медицине, охране, торговле и транспортных организациях. Учетный период позволяет учитывать неравномерную занятость: в отдельные недели часов может быть больше или меньше обычного, но итог сопоставляют с нормой.

Расчет сверхурочных при таком порядке требует отличать запланированную нагрузку от фактической переработки по итогам периода. Отдельного внимания требуют ночные часы, работа в праздники, отпуска и болезни. Специфика этой деятельности — в согласовании производственных потребностей с трудовыми гарантиями: ошибки в документах и подсчетах влияют и на выплаты, и на соблюдение прав работников.

Дополнительная информация о курсе

Гибкие датыЕсть
Есть видеоЕсть

Программа обучения

3
  1. 01Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
  2. 02Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
  3. 03Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.

О школе Институт профессионального образования (ИПО)

Институт профессионального образования (ИПО) — образовательная организация с большим выбором программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации по направлениям управления, экономики, педагогики, психологии, юриспруденции, инженерии, строительства, транспорта, сельского хозяйства и другим профессиональным областям.

Похожие курсы

Другие курсы из этой же категории.

Все курсы категории
Московская Бизнес Академия›

Профилактика профессионального выгорания

Курс «Профилактика профессионального выгорания» предназначен для изучения навыков и стратегий, которые помогут организациям и их сотрудникам бороться с выгоранием и сохранять психологическое и эмоциональное благополучие на рабочем месте. В рамках курса студенты изучат факторы, способствующие выгоранию, и научатся разрабатывать и внедрять меры для его предотвращения. Курс также будет охватывать темы, связанные с управлением стрессом, поддержкой сотрудников, и созданием здоровой рабочей среды

Уровень

Высшее или среднее профессиональное образование

Длительность

1 месяцев

Тип курса

Курс

Документ

Сертификат

Трудоустройство

Нет информации

Цена

89 443 ₽

49 194 ₽

от 4 099 ₽ / мес.

Смотреть
Институт профессионального образования (ИПО)›

Менеджер по оценке персонала

В каждой компании процессы найма, развития и удержания персонала проходят по-разному. Грамотный системный подход к оценке позволяет компании перейти от стадии стихийного роста или текучки к регулярному менеджменту. Без специалиста по оценке персонала практически невозможно получить объективную информацию о сотрудниках, а, следовательно, проблематично принимать обоснованные решения. Какие инструменты использовать для создания автоматизированной системы оценки? Как сохранять, развивать и эффективно использовать человеческие ресурсы? В управлении персоналом можно добиться высоких результатов благодаря профессиональной экспертной оценке. Специалист, который заботится о соблюдении корпоративных и профессиональных требований компании, повышает эффективность всей кадровой работы в организации....

Длительность

708

Цена

48 300 ₽

31 400 ₽

Смотреть