Данные курса обновлены 24 октября 2026 года

Оценка и аттестация персонала

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Цель программы: Студенты получат глубокие знания в области оценки и аттестации персонала, что позволит им эффективно проводить процедуры оценки сотрудников, разрабатывать критерии аттестации и использовать результаты для улучшения производительности и мотивации персонала. Программа охватывает современные методы и инструменты оценки, нормативные требования и практические аспекты про...

Подробнее о курсе

Оценка персонала — направление HR, которое помогает сопоставить результаты работы и профессиональные качества сотрудников с требованиями должности. Она нужна, чтобы кадровые решения опирались на понятные критерии, а не на личные впечатления руководителя. При этом важно различать текущую результативность человека и его потенциал для новых задач.

Специалисты определяют, что именно нужно проверить, подбирают методы и собирают данные: рабочие показатели, примеры поведения, обратную связь. Оценка компетенций сотрудников может включать интервью, разбор рабочих ситуаций и наблюдение. Затем HR-специалист сопоставляет сведения из разных источников и обсуждает выводы с руководителем.

Аттестация персонала обычно представляет собой более формализованную процедуру проверки соответствия занимаемой должности. Здесь важны заранее установленные требования, порядок проведения и документирование выводов. Такие процедуры применяются в организациях разных отраслей, а их основания и последствия зависят от законодательства и внутренних правил.

Результаты этой работы используют при распределении задач, планировании развития и формировании кадрового резерва. Направление связано с организационной психологией, HR-аналитикой и трудовым правом. Его специфика — ответственность за точность и корректность выводов: необходимо учитывать условия труда, избегать предвзятости и сохранять конфиденциальность данных.

Дополнительная информация о курсе

Гибкие датыЕсть
Есть видеоЕсть

Программа обучения

3
  1. 01Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
  2. 02Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
  3. 03Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.

О школе Институт профессионального образования (ИПО)

Институт профессионального образования (ИПО) — образовательная организация с большим выбором программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации по направлениям управления, экономики, педагогики, психологии, юриспруденции, инженерии, строительства, транспорта, сельского хозяйства и другим профессиональным областям.

Похожие курсы

Другие курсы из этой же категории.

Все курсы категории
Московская Бизнес Академия›

Профилактика профессионального выгорания

Курс «Профилактика профессионального выгорания» предназначен для изучения навыков и стратегий, которые помогут организациям и их сотрудникам бороться с выгоранием и сохранять психологическое и эмоциональное благополучие на рабочем месте. В рамках курса студенты изучат факторы, способствующие выгоранию, и научатся разрабатывать и внедрять меры для его предотвращения. Курс также будет охватывать темы, связанные с управлением стрессом, поддержкой сотрудников, и созданием здоровой рабочей среды

Уровень

Высшее или среднее профессиональное образование

Длительность

1 месяцев

Тип курса

Курс

Документ

Сертификат

Трудоустройство

Нет информации

Цена

89 443 ₽

49 194 ₽

от 4 099 ₽ / мес.

Смотреть
Институт профессионального образования (ИПО)›

Менеджер по оценке персонала

В каждой компании процессы найма, развития и удержания персонала проходят по-разному. Грамотный системный подход к оценке позволяет компании перейти от стадии стихийного роста или текучки к регулярному менеджменту. Без специалиста по оценке персонала практически невозможно получить объективную информацию о сотрудниках, а, следовательно, проблематично принимать обоснованные решения. Какие инструменты использовать для создания автоматизированной системы оценки? Как сохранять, развивать и эффективно использовать человеческие ресурсы? В управлении персоналом можно добиться высоких результатов благодаря профессиональной экспертной оценке. Специалист, который заботится о соблюдении корпоративных и профессиональных требований компании, повышает эффективность всей кадровой работы в организации....

Длительность

708

Цена

48 300 ₽

31 400 ₽

Смотреть