SkillSearch
Данные курса обновлены 24 октября 2026 года

Мотивация и стимулирование персонала

Срок обучения: 144 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Дисциплины: Правовые основы аттестации, трудовой Кодекс РФ и иные нормативны акты РФ Разработка стандартов оценки деловых качеств работника на основе трудового законодательства Управление человеческими ресурсами Сущность и содержание теории мотивации и стимулирования труда Структура мотивации трудовой деятельности и факторы, влияющие на неё Материальное денежное стимулирование трудовой деятельности Материальное неденежное стимулирование трудовой деятельности Нематериальное стимулирование трудовой деятельности Разработка пакета документации, регламентирующей систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала Дисциплинарные меры воздействия на мотивацию персонала Формирование бюджета затрат н...

Онлайн-школа

Институт профессионального образования (ИПО)

Категория

HR и управление персоналом

Подробнее о курсе

Мотивация персонала — направление в управлении людьми, которое помогает понять, почему сотрудники вкладываются в работу и что поддерживает их интерес к результату. Здесь различают внутренние побуждения человека и внешние стимулы: оплату, признание, условия труда. Задача — связать цели компании с потребностями команды.

В этой области работают HR-менеджеры, специалисты по компенсациям и льготам, руководители подразделений. Они анализируют причины недовольства, обсуждают с сотрудниками ожидания, оценивают понятность правил вознаграждения. Разработка системы стимулирования требует учитывать содержание работы, ответственность и возможности влиять на результат.

Материальная мотивация сотрудников связана с окладами, премиями и дополнительными выплатами. В продажах вознаграждение может зависеть от выполнения плана, в производстве — от качества и соблюдения сроков. Важно выбирать показатели, которые не подталкивают людей жертвовать качеством ради цифр, и заранее объяснять порядок расчёта.

Нематериальное стимулирование включает признание вклада, самостоятельность, содержательную обратную связь и участие в принятии решений. Это направление связано с организационной психологией, экономикой труда и корпоративной культурой. Универсального набора мер нет: то, что поддерживает одну команду, может не подходить другой. Поэтому специалисты оценивают не только показатели работы, но и то, насколько справедливыми сотрудники считают принятые решения.

Дополнительная информация о курсе

Гибкие датыЕсть
Есть видеоЕсть

Программа обучения

3
  1. 01Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
  2. 02Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
  3. 03Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.

О школе Институт профессионального образования (ИПО)

Институт профессионального образования (ИПО) — образовательная организация с большим выбором программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации по направлениям управления, экономики, педагогики, психологии, юриспруденции, инженерии, строительства, транспорта, сельского хозяйства и другим профессиональным областям.

Смотреть все курсы →

Похожие курсы

Другие курсы из этой же категории.

Все курсы категории
Московская Бизнес Академия›

Профилактика профессионального выгорания

Курс «Профилактика профессионального выгорания» предназначен для изучения навыков и стратегий, которые помогут организациям и их сотрудникам бороться с выгоранием и сохранять психологическое и эмоциональное благополучие на рабочем месте. В рамках курса студенты изучат факторы, способствующие выгоранию, и научатся разрабатывать и внедрять меры для его предотвращения. Курс также будет охватывать темы, связанные с управлением стрессом, поддержкой сотрудников, и созданием здоровой рабочей среды

Уровень

Высшее или среднее профессиональное образование

Длительность

1 месяцев

Тип курса

Курс

Документ

Сертификат

Трудоустройство

Нет информации

Цена

89 443 ₽

49 194 ₽

от 4 099 ₽ / мес.

Смотреть
Институт профессионального образования (ИПО)›

Менеджер по оценке персонала

В каждой компании процессы найма, развития и удержания персонала проходят по-разному. Грамотный системный подход к оценке позволяет компании перейти от стадии стихийного роста или текучки к регулярному менеджменту. Без специалиста по оценке персонала практически невозможно получить объективную информацию о сотрудниках, а, следовательно, проблематично принимать обоснованные решения. Какие инструменты использовать для создания автоматизированной системы оценки? Как сохранять, развивать и эффективно использовать человеческие ресурсы? В управлении персоналом можно добиться высоких результатов благодаря профессиональной экспертной оценке. Специалист, который заботится о соблюдении корпоративных и профессиональных требований компании, повышает эффективность всей кадровой работы в организации....

Длительность

708

Цена

48 300 ₽

31 400 ₽

Смотреть
Перейти к курсу→