Финансовый менеджмент — это управление денежными ресурсами компании с учётом её целей и рисков. Его задача — поддерживать способность бизнеса выполнять обязательства, финансировать текущую работу и развитие. Здесь важно различать прибыль и деньги на счетах: даже прибыльная компания может столкнуться с нехваткой средств для платежей.
Финансовый менеджер оценивает доходы и расходы, составляет бюджеты, сравнивает фактические показатели с планом и разбирается в причинах отклонений. Он готовит расчёты для руководства: хватит ли средств на закупки, оправдан ли кредит, как изменение цен повлияет на результат. Работа требует не только точности, но и понимания того, как устроен бизнес.
Управление денежными потоками помогает согласовать сроки поступлений и выплат, чтобы избежать кассовых разрывов. Среди других задач — оценка вложений, выбор источников финансирования и контроль задолженности покупателей. В торговле особое внимание уделяют запасам и расчётам с поставщиками, в производстве — затратам и вложениям в оборудование.
Финансовое планирование связано с бухгалтерией, экономическим анализом и стратегией компании. Бухгалтерский учёт прежде всего фиксирует хозяйственные операции, а работа с планами ориентирована на будущие решения. Специалист сопоставляет несколько сценариев, учитывает неопределённость и объясняет, как выбранные действия могут отразиться на устойчивости бизнеса.