Данные курса обновлены 24 октября 2026 года

Аутсорсинг и аутстаффинг. Заемный труд

Срок обучения: 144 часа Режим обучения: 1. 20 часов в неделю 2. 40 часов в неделю Дисциплины: Трудовой Кодекс РФ и иные нормативны акты РФ наемного труда Управление человеческими ресурсами Управление конфликтами и стрессами Психология общения Планирование потребности организации в персонале Информационные технологии управлении человеческими ресурсами Привлечение и отбор человеческих ресурсов Аутстаффинг Аутсорсинг Лизинг персонала Особенности заёмного труда. Права и обязанности сторон Заемный труд: лизинг, аутстаффинг, аутсорсинг. Экономические особенности кадровой политики Трудовые отношения с работником и их оформление в соответствующем законодательстве Коллективный договор как способ защиты работника

Подробнее о курсе

Аутсорсинг — это передача отдельных функций компании внешнему исполнителю: например, расчёта зарплаты, уборки или технической поддержки. Заказчик определяет нужный результат, а подрядчик организует работу. Здесь важно отличать покупку услуги от привлечения людей, которыми фактически руководит сама компания.

Аутстаффинг персонала обычно понимают как модель, при которой работник оформлен у одного работодателя, но выполняет задачи в интересах и под управлением другой организации. Специалисты HR совместно с юристами оценивают допустимость такой схемы, распределение обязанностей сторон и условия работы. Значение имеет не название договора, а реальные отношения между участниками.

Управление внешним персоналом связано с планированием численности, согласованием требований к исполнителям и контролем качества работы. Такие задачи возникают в логистике, торговле, производстве и сервисе, в том числе при сезонных нагрузках. Нужно определить, кто ставит задания, ведёт учёт рабочего времени, обеспечивает безопасность и разбирает спорные ситуации.

Заёмный труд в России запрещён, а временное предоставление работников допускается только в предусмотренных законом случаях и с установленными ограничениями. Поэтому эта область тесно связана с трудовым правом, кадровым учётом и охраной труда. Её специфика — в разграничении ответственности заказчика и исполнителя, защите прав работников и проверке того, соответствует ли выбранная модель фактической организации труда.

Дополнительная информация о курсе

Гибкие датыЕсть
Есть видеоЕсть

Программа обучения

3
  1. 01Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
  2. 02Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
  3. 03Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.

О школе Институт профессионального образования (ИПО)

Институт профессионального образования (ИПО) — образовательная организация с большим выбором программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации по направлениям управления, экономики, педагогики, психологии, юриспруденции, инженерии, строительства, транспорта, сельского хозяйства и другим профессиональным областям.

Похожие курсы

Другие курсы из этой же категории.

Все курсы категории
Московская Бизнес Академия›

Профилактика профессионального выгорания

Курс «Профилактика профессионального выгорания» предназначен для изучения навыков и стратегий, которые помогут организациям и их сотрудникам бороться с выгоранием и сохранять психологическое и эмоциональное благополучие на рабочем месте. В рамках курса студенты изучат факторы, способствующие выгоранию, и научатся разрабатывать и внедрять меры для его предотвращения. Курс также будет охватывать темы, связанные с управлением стрессом, поддержкой сотрудников, и созданием здоровой рабочей среды

Уровень

Высшее или среднее профессиональное образование

Длительность

1 месяцев

Тип курса

Курс

Документ

Сертификат

Трудоустройство

Нет информации

Цена

89 443 ₽

49 194 ₽

от 4 099 ₽ / мес.

Смотреть
Институт профессионального образования (ИПО)›

Менеджер по оценке персонала

В каждой компании процессы найма, развития и удержания персонала проходят по-разному. Грамотный системный подход к оценке позволяет компании перейти от стадии стихийного роста или текучки к регулярному менеджменту. Без специалиста по оценке персонала практически невозможно получить объективную информацию о сотрудниках, а, следовательно, проблематично принимать обоснованные решения. Какие инструменты использовать для создания автоматизированной системы оценки? Как сохранять, развивать и эффективно использовать человеческие ресурсы? В управлении персоналом можно добиться высоких результатов благодаря профессиональной экспертной оценке. Специалист, который заботится о соблюдении корпоративных и профессиональных требований компании, повышает эффективность всей кадровой работы в организации....

Длительность

708

Цена

48 300 ₽

31 400 ₽

Смотреть